Neueste Artikel

19.11.2025
Dr. Florestan Goedings, LL.M.
Honorarverhandlungen für Projektjuristen: Wie Sie Ihren Wert selbstbewusst kommunizieren

Die Anfrage klingt vielversprechend. Ein spannendes Projekt, ein namhafter Auftraggeber, eine Aufgabe, die perfekt zu Ihrer Expertise passt. Dann kommt die Frage nach ...

Mehr Lesen
12.11.2025
Dr. Florestan Goedings, LL.M.
Scheinselbstständigkeit bei Projektjuristen: Neue Risiken durch KI-gestützte Prüfungen

Die Zusammenarbeit mit selbstständigen Projektjuristen bietet Kanzleien und Unternehmen wertvolle Flexibilität. Doch die rechtlichen Rahmenbedingungen werden zunehmend...

Mehr Lesen
05.11.2025
Dr. Florestan Goedings, LL.M.
Wissenstransfer als Erfolgsfaktor: Wie Projektjuristen nachhaltige Wirkung hinterlassen

Ein Projekt läuft aus, Sie übergeben Ihre Arbeit und ziehen weiter. Drei Monate später meldet sich das Unternehmen wieder: Niemand weiß mehr, wie das neue Vertragssyst...

Mehr Lesen
30.10.2025
Dr. Florestan Goedings, LL.M.
Erfolgsfaktor Stakeholder-Management: Wie Projektjuristen ihre Wirkung durch strategische Beziehungsarbeit vervielfachen

Als Projektjurist betreten Sie regelmäßig fremde Unternehmenslandschaften. Neue Gesichter, unbekannte Hierarchien, gewachsene Strukturen – und mittendrin Sie, mit dem ...

Mehr Lesen
22.10.2025
Dr. Florestan Goedings, LL.M.
Stakeholder-Management für Projektjuristen: Die unsichtbare Kernkompetenz

Als Projektjurist kommen Sie in ein neues Unternehmen, ein neues Team, oft mitten in laufende Prozesse. Ihr juristisches Know-how ist unbestritten, sonst wären Sie nic...

Mehr Lesen
14.10.2025
Dr. Florestan Goedings, LL.M.
Wenn der Projektjurist zum Brückenbauer wird: Rechtliche Schnittstellen in interdisziplinären Teams meistern

Projektjuristen arbeiten selten im luftleeren Raum. Sie bewegen sich an der Schnittstelle zwischen Recht, Business und Technik – oft in Teams, in denen jeder seine eig...

Mehr Lesen
17.09.2025
Dr. Florestan Goedings, LL.M.
Der 30/60/90-Tage-Plan: Wie Projektjuristen in Transformationsprojekten schnell Wirkung erzielen

Viele Unternehmen holen Projektjuristen dann ins Projekt, wenn es ernst wird: neue IT-Plattformen, M&A-Integrationen, Lieferkettenanpassungen, regulatorische Sprin...

Mehr Lesen
10.09.2025
Dr. Florestan Goedings, LL.M.
Abnahme im agilen IT-Projekt: Rechtliche Wirkung, praktische Tücken und der Beitrag der Projektjuristen

Wer Software entwickelt, weiß: Agilität ist kein Selbstzweck, sondern eine Antwort auf Unsicherheit. Anforderungen reifen, Prioritäten verschieben sich, technische Sch...

Mehr Lesen
04.09.2025
Dr. Florestan Goedings, LL.M.
Arbeitsmarkt im Umbruch: Projektjuristen zwischen Flexibilität, Fachkräftemangel und New-Work

Einleitung Der juristische Arbeitsmarkt wandelt sich – befeuert durch technologischen Fortschritt, Fachkräftemangel und neue Erwartungen an Arbeitsmodelle. Für Projekt...

Mehr Lesen
1 … 3 4 5 6
error: Content is protected !!